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如今上海電商倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)已經(jīng)進(jìn)入精益管理，電商企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)也從簡(jiǎn)單的如何管好一個(gè)倉(cāng)？本文解析上海電商倉(cāng)庫(kù)精益管理之倉(cāng)內(nèi)成本控制。服務(wù)熱線：400…
如今上海電商倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)已經(jīng)進(jìn)入精益管理，電商企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)也從簡(jiǎn)單的如何管好一個(gè)倉(cāng)？本文解析上海電商倉(cāng)庫(kù)精益管理之倉(cāng)內(nèi)成本控制。服務(wù)熱線：400-803-2328
2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”物流的春風(fēng)吹遍大江南北，為紅火的電商物流又“加了一把火”！作為電商大物流的重要一環(huán)，
目前倉(cāng)內(nèi)成本分為兩大塊，一是直接成本包括倉(cāng)租、人員成本、貨損賠償、耗材成本以及稅費(fèi)；二是間接成本，包括管理費(fèi)分?jǐn)?、水電以及設(shè)備折舊等。在精益管理中，控制成本也是一個(gè)不斷摳細(xì)節(jié)、打算盤的過(guò)程，我們開(kāi)始逐一的來(lái)講解。上海電商倉(cāng)庫(kù)
如何有效的控制倉(cāng)租？
規(guī)劃好上海電商倉(cāng)庫(kù)平面圖：可以明確的知道自己倉(cāng)庫(kù)面積的使用情況，及時(shí)調(diào)整，不然總是“你有多大的倉(cāng)庫(kù)，就會(huì)堆滿多少的庫(kù)存”，惡性循環(huán)。上海電商倉(cāng)庫(kù)
合理的存儲(chǔ)手段：合適的商品放在合適的地方。
長(zhǎng)效機(jī)制：定期的庫(kù)位整合可以進(jìn)一步提高我們的保管效率。
進(jìn)階手段：0庫(kù)存？
如何有效的控制人員成本？
提升效率：30人裁剪到20人，到底能省多少錢？上海電商倉(cāng)庫(kù)
【以上海為例】普通操作工平均月薪加社保等在4000左右，按上海最新的養(yǎng)老保險(xiǎn)政策調(diào)整，公司月平均支出比2014年增加1000元，累計(jì)支出將達(dá)到5000元。10人編制裁剪意味著可以節(jié)省5000*10*12=60萬(wàn)/年。按照日單量3000單來(lái)計(jì)算，差不多每單可以節(jié)省0.6元。上海電商倉(cāng)庫(kù) 跨境電商支付倉(cāng)儲(chǔ)
進(jìn)階手段：大促、活動(dòng)如何應(yīng)對(duì)？選擇合適的第三方外包：性價(jià)比高、抗風(fēng)險(xiǎn)。上海電商倉(cāng)庫(kù)
如何有效的控制貨損賠償？
內(nèi)貨損：盤差、報(bào)損
1)商品條碼化，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)信息化管理；上海電商倉(cāng)庫(kù)
2)循環(huán)盤點(diǎn)，結(jié)合倉(cāng)租成本控制中的長(zhǎng)效機(jī)制庫(kù)位整合，確保賬實(shí)相符。
快遞貨損：毫無(wú)疑問(wèn)，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
進(jìn)階手段：直接將倉(cāng)內(nèi)貨損和員工利益進(jìn)行捆綁，進(jìn)行損失賠償連坐。但風(fēng)險(xiǎn)較大，沒(méi)有良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，這個(gè)手段的使用需要慎重。 上海電商倉(cāng)庫(kù)
跨境電商支付倉(cāng)儲(chǔ)
如何有效的控制耗材成本？
編制成冊(cè)的包裝說(shuō)明書(shū)：明確的告訴操作人員什么產(chǎn)品怎么包，用什么包，包多少，包多厚。用1片的絕對(duì)不用2片!用1米的絕對(duì)不用1.5米!膠帶繞一圈足矣的決不多半圈!上海電商倉(cāng)庫(kù)
只要達(dá)到防護(hù)的效果，更多的耗材使用就是浪費(fèi)資源!上海電商倉(cāng)庫(kù)
進(jìn)階手段：耗材包材的庫(kù)存管理+領(lǐng)用制度，杜絕無(wú)謂的浪費(fèi)和損耗?？缇畴娚讨Ц秱}(cāng)儲(chǔ)
如何有效的控制稅費(fèi)？
以上直接成本控制工作能夠良好的運(yùn)行到位，對(duì)于整個(gè)成本控制大工程而言就已經(jīng)達(dá)成了90%，而間接成本占比雖少，但也同樣值得關(guān)注。
如何有效的控制間接成本？
管理費(fèi)分?jǐn)?、設(shè)備折舊：這些其實(shí)更多的是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)計(jì)算的邏輯和歸口問(wèn)題，可以根據(jù)不同的需要有多種不同的算法，體現(xiàn)公司真實(shí)營(yíng)收還是建議大家按照實(shí)際成本支出來(lái)進(jìn)行分析更為準(zhǔn)確。上海電商倉(cāng)庫(kù)
水電：相應(yīng)國(guó)家號(hào)召，綠色物流，節(jié)能減排；明確的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，健全的培訓(xùn)機(jī)制灌輸隨手節(jié)約的理念；輔以監(jiān)督體制，捆綁操作員工自身利益，公平有效的懲罰體制。 上海電商倉(cāng)庫(kù)
跨境電商支付倉(cāng)儲(chǔ)
進(jìn)階手段：通過(guò)平面布局圖，合理的分配光源，劃分操作區(qū)域，減少電力消耗。上海電商倉(cāng)庫(kù) 跨境電商支付倉(cāng)儲(chǔ)
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