上海電商倉(cāng)庫(kù)找心海供應(yīng)鏈，我司有12年電商倉(cāng)庫(kù) 經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)熱線：400-803-2328

養(yǎng)成良好的電商倉(cāng)庫(kù)管理習(xí)慣，對(duì)于做好庫(kù)存管理有很大的幫助。今天同大家分享服裝倉(cāng)庫(kù)5個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理的好習(xí)慣。電商倉(cāng)庫(kù)

1、良好的倉(cāng)存環(huán)境
確保電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)沒(méi)有直射陽(yáng)光；良好的通風(fēng)；沒(méi)有蟲(chóng)害、鼠害；保持電商倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的干凈、整潔。 電商倉(cāng)庫(kù) 電商發(fā)貨
2、取貨方便快捷
做庫(kù)存就是為了服務(wù)銷售，所以庫(kù)存管理的第一原則就是便利性，一定是在取貨員能夠用最短時(shí)間就可以取到貨品的地方擺放貨品。 電商倉(cāng)庫(kù) 電商發(fā)貨
3、分類擺放
按照貨品的不同分類，分區(qū)劃定各個(gè)品類的庫(kù)存區(qū)域。可以按照種類來(lái)區(qū)分庫(kù)存區(qū)域；或者按照編碼不同劃分區(qū)域；也可按照季節(jié)性來(lái)劃分區(qū)域等。電商倉(cāng)庫(kù) 電商發(fā)貨
4、定時(shí)盤(pán)點(diǎn)
定時(shí)盤(pán)點(diǎn)的目的是為了確保庫(kù)存貨品的帳實(shí)相符。通過(guò)每月的定時(shí)盤(pán)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者能及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存的結(jié)構(gòu)和比例是否合理，從而為良好的庫(kù)存管理作好基礎(chǔ)工作。
5、遵循先進(jìn)先出的原則，保證貨品更新
雖然服裝產(chǎn)品不存在保質(zhì)期的問(wèn)題，但是對(duì)于某些對(duì)光線比較敏感的淺色系，還是遵循先進(jìn)先出的原則，以避免變色帶來(lái)的損失。 電商倉(cāng)庫(kù)
一、倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

　　1 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉(cāng)管員的收發(fā)貨及退換貨工作;

　　2 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)、組織、監(jiān)督以及倉(cāng)庫(kù)存卡的復(fù)核性稽查，并對(duì)庫(kù)存實(shí)物負(fù)責(zé);

　　3 負(fù)責(zé)貨物的出入庫(kù)及堆碼進(jìn)行有效合理規(guī)劃及庫(kù)位的整理,有效提高倉(cāng)庫(kù)利用率;

　　4 負(fù)責(zé)裝卸力量的調(diào)配與控制及整理庫(kù)區(qū)環(huán)境并對(duì)其進(jìn)行考核;

　　5 負(fù)責(zé)客戶庫(kù)存信息的管理以及協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與各部門(mén)的工作關(guān)系;電商發(fā)貨

　　具備較強(qiáng)的倉(cāng)庫(kù)的電腦化管理的能力

　　職責(zé)的應(yīng)對(duì)方法是做一名優(yōu)秀倉(cāng)庫(kù)主管的捷徑：

二、倉(cāng)庫(kù)主管的日常工作重點(diǎn)

　　1、倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)容規(guī)劃

　　企業(yè)當(dāng)然可以保持很多庫(kù)存，進(jìn)而任何可預(yù)見(jiàn)的需求水平都可以保證供應(yīng)。但保持庫(kù)存會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用支出和效率損失。如果庫(kù)存保持在一個(gè)合理的水平，則進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)平面布置、計(jì)算倉(cāng)庫(kù)面積 、確定倉(cāng)庫(kù)參數(shù)是倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的重點(diǎn)。利用有效的庫(kù)存管理方法(如定量訂貨法、定期訂貨法以及需求驅(qū)動(dòng)精益供應(yīng)法)計(jì)算出安全庫(kù)存量、最低庫(kù)存量以及有效庫(kù)存量，確定出最佳訂購(gòu)點(diǎn)。另外小件不必要的庫(kù)存、 如何進(jìn)行零庫(kù)存、倉(cāng)庫(kù)不良癥狀及其改善也是應(yīng)重點(diǎn)考慮的內(nèi)容。 電商倉(cāng)庫(kù)  電商發(fā)貨
2、倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)管理規(guī)劃

(1) 倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃的制訂。倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃包括：出入庫(kù)計(jì)劃、保管養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、設(shè)施設(shè)備使用計(jì)劃、勞動(dòng)力組織計(jì)劃和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用計(jì)劃。準(zhǔn)確編制倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃是確保倉(cāng)庫(kù)利用率和加快倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)的重要條件，只有計(jì)劃周全，才能維持倉(cāng)庫(kù)貨物存儲(chǔ)量的平衡穩(wěn)定，避免“臨時(shí)抱佛腳”。電商發(fā)貨

(2) 入庫(kù)管理。接貨、驗(yàn)收、登記是入庫(kù)管理不可缺少的步驟。接貨之前要準(zhǔn)備充分;驗(yàn)收貨物要一絲不茍，分毫不差。電商倉(cāng)庫(kù)

　　入庫(kù)登記、輸入計(jì)算機(jī)、貨位確認(rèn)等作業(yè)不能有半點(diǎn)疏漏，否則會(huì)造成一系列的麻煩。另外做好成品、半成品的入庫(kù)控制、物料入庫(kù)準(zhǔn)備、進(jìn)行物料入庫(kù)驗(yàn)收和實(shí)物驗(yàn)收、處理商品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也是常規(guī)性工作之一。 電商倉(cāng)庫(kù)

(3) 庫(kù)存管理。

①貨位管理。規(guī)劃出每件貨物存在哪個(gè)區(qū)、哪列、哪排、哪個(gè)貨格等應(yīng)該一目了然，準(zhǔn)確無(wú)誤; 
②貨物的堆碼管理。包括高度、寬度、通道的合理性，貨物堆碼結(jié)構(gòu)及穩(wěn)定度;防火設(shè)備、消防措施的可靠性和有效程度;倉(cāng)庫(kù)地面承載以及庫(kù)內(nèi)通風(fēng)等。呆料的處理、排除廢料的處理、報(bào)警進(jìn)行理貨、劃分料區(qū)、設(shè)計(jì)保管空間、進(jìn)行物料編碼、進(jìn)行貨位編碼、進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)作業(yè)也是管理的重點(diǎn)。 電商倉(cāng)庫(kù)
 ③盤(pán)點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理。盤(pán)點(diǎn)方法的選擇與一目了然的現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)制度的確定(如采取看板管理)是盤(pán)點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。
(4) 出庫(kù)管理。出庫(kù)管理是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)結(jié)束前的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，必須保證數(shù)量、品種、收貨人等核對(duì)無(wú)誤。成品、半成品的出庫(kù)控制、半成品的退貨補(bǔ)料控制出庫(kù)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作應(yīng)提前做好，否則容易忙中出錯(cuò)。電商倉(cāng)庫(kù)
三、倉(cāng)庫(kù)管理的功能
①　料的分類、整理、保管。 

②　物料的進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)管理。

③　物料財(cái)務(wù)一致，為決策部門(mén)提供真實(shí)會(huì)計(jì)資料。 

 ④　供應(yīng)生產(chǎn)、保障銷售、服務(wù)企業(yè)贏利大計(jì)。

1． 決定倉(cāng)庫(kù)位置應(yīng)考慮的因素：

① 物料容易驗(yàn)收。 

 ② 物料進(jìn)倉(cāng)容易。 

    ③ 物料儲(chǔ)存容易。 
    ④ 容易發(fā)料。
 　⑤ 容易盤(pán)點(diǎn)。 
   ⑥ 容易搬運(yùn)。 
   ⑦ 有倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)充的彈性與潛能。

　　2． 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃注意事項(xiàng)：
　　倉(cāng)庫(kù)要與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)靠近，通道順暢。
　　倉(cāng)庫(kù)要有相應(yīng)的進(jìn)倉(cāng)門(mén)和出倉(cāng)門(mén)，并有明確的標(biāo)示牌。
　　倉(cāng)庫(kù)的辦公室盡可能設(shè)置在倉(cāng)區(qū)附近，并有倉(cāng)名標(biāo)牌。
　　倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。
　　倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)，須將安全因素考慮在內(nèi)，須明確規(guī)定消防器材所在位置，消防通道和消防部門(mén)的位置等。
　　每倉(cāng)的進(jìn)倉(cāng)門(mén)外，須張貼《倉(cāng)庫(kù)平面圖》，反映該倉(cāng)所在的地理位置、周邊環(huán)境、倉(cāng)區(qū)倉(cāng)位、倉(cāng)門(mén)各類通道、門(mén)、窗、電梯等內(nèi)容。

　　3． 物料堆放須考慮原則：
　　多利用倉(cāng)庫(kù)空間，盡量采取立堆放方式，提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率。
　　通道應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶挾?，并保持裝卸空間，使物料搬運(yùn)得以順暢進(jìn)行。
　　不同的物料應(yīng)依物料本身形狀、性質(zhì)、價(jià)值等來(lái)考慮不同的堆放方式。 電商倉(cāng)庫(kù)
　　物料的倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)考慮先進(jìn)先出的原則。
　　物料堆放應(yīng)考慮存儲(chǔ)數(shù)量讀取容易。
　　物料堆放應(yīng)容易識(shí)別與檢查，如良品、不良品、呆料、廢料的分開(kāi)處理。

四、倉(cāng)庫(kù)物料的保管與儲(chǔ)存搬運(yùn)

　　1． 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的三個(gè)原則：
　　防水、防火、防壓。 
    定點(diǎn)、定位、定量。
    先進(jìn)先出。

　　2． 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存應(yīng)注意事項(xiàng)：
　　危險(xiǎn)物品應(yīng)隔離存放。
　　避免使用潮濕的地方做倉(cāng)庫(kù)，盡量用卡板墊底。
　　防火、防盜、防水等防護(hù)措施應(yīng)考慮周到。 電商倉(cāng)庫(kù)
　　貨物防壓措施要做好，地面負(fù)荷不可超過(guò)。
　　保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸?，注意通風(fēng)和良好照明條件。
　　保證消防通道的暢通，通道不可堆放物品。
　　物料放置要整齊、平穩(wěn)，依分區(qū)及編號(hào)順序排放。
　　保持整齊、清潔，按“5S”要求進(jìn)行維護(hù)。

　　3． 庫(kù)管理中通常所講的賬物卡證指的是什么？
　　賬：倉(cāng)庫(kù)物資檔案。
　　物：倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存物資。
　　卡：明確標(biāo)示出物資所在位置而便于存取的牌卡。
　　證：出入庫(kù)之原始憑據(jù)、品質(zhì)合格記錄等。

五、 呆廢料的管理

　1.呆廢料處理的目的有哪些？
　 物盡其用。 
   減少資金積壓。 
   節(jié)省人力及費(fèi)用。
   節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間。

六、 倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)管理

　　1． 盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備工作主要包括哪些內(nèi)容？
　　確定盤(pán)點(diǎn)程序與方法。
　　盤(pán)點(diǎn)日期決定要配合財(cái)務(wù)部門(mén)成本會(huì)計(jì)的決算。
　　盤(pán)點(diǎn)復(fù)盤(pán)、監(jiān)盤(pán)或抽盤(pán)人員的選取，應(yīng)該有一定的級(jí)別順序。
　　盤(pán)點(diǎn)用的報(bào)表和表格必須事先印妥，并在人員培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行演練。
　　倉(cāng)庫(kù)的清理工作、賬目的結(jié)清工作。

　　2． 盤(pán)點(diǎn)后的處理措施有哪些？
　　盤(pán)點(diǎn)后的處理措施可分修補(bǔ)改善工作和預(yù)防工作：
　　修補(bǔ)改善工作：
　　a 依據(jù)管理績(jī)效，對(duì)分管人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 
    b 料賬、物料管制卡的賬面糾正。
　　c 不足料迅速辦理訂購(gòu)。 
    d 呆、廢料迅速處理。 
    e 加強(qiáng)整理、整頓、清掃、清潔工作。

　?、?預(yù)防工作：
　　a 呆料比率過(guò)重，宜設(shè)法研究，致力于降低呆廢料。
　　b 存貨周轉(zhuǎn)率低，存料金額過(guò)大造成財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)大時(shí)，宜設(shè)法降低庫(kù)存量。
　　c 物料供應(yīng)不繼率過(guò)大時(shí)設(shè)法強(qiáng)化物料計(jì)劃與庫(kù)存管理以及采購(gòu)的配合。電商倉(cāng)庫(kù)

d 物料盤(pán)點(diǎn)工作完成以后，所發(fā)生的差額、錯(cuò)誤、呆滯、盈虧、損耗等結(jié)果，應(yīng)分別予以處理，并防止以后再發(fā)生。