當(dāng)心騙局!30柜南美雞爪,價(jià)格合理,欲購(gòu)從速!跟著心海供應(yīng)鏈一起來(lái)看下,需要上海進(jìn)口報(bào)關(guān)歡迎來(lái)電咨詢。
——南美雞爪、30柜起訂、預(yù)付40%,接受信用證,低于市場(chǎng)價(jià)1000美金!
在雞爪一貨難求的當(dāng)下,這種信息絕對(duì)會(huì)讓國(guó)內(nèi)買家狂流鼻血。
但且慢!看完這篇文章您再下單!否則一不小心就深陷泥潭,財(cái)貨兩空!
特別提示:
2019年2月-2024年2月,中國(guó)對(duì)原產(chǎn)于巴西的進(jìn)口白羽肉雞產(chǎn)品征收反傾銷稅。根據(jù)新《關(guān)稅法》規(guī)定,海關(guān)有權(quán)在三年內(nèi)對(duì)納稅人確認(rèn)應(yīng)納稅額,或者在三年內(nèi)對(duì)納稅人追征漏繳稅款。(詳見(jiàn)后文)
一、坑有五花八門,踩上痛苦萬(wàn)分!
粗略分一下,有兩大類坑:
(一)淺坑:真工廠、真訂單、假心假意
【案例一】你圖他低價(jià),他圖你貨款
經(jīng)常有客戶訴苦,說(shuō)從工廠訂了貨,當(dāng)時(shí)覺(jué)得價(jià)格很合適,沒(méi)怎么考慮就簽單付款了。但到了約定的貨期,工廠就找各種理由拖延、不發(fā)貨,甚至后來(lái)都不回消息了。又過(guò)了很久很久,廠家才發(fā)貨,但行情已經(jīng)過(guò)了,客戶因此虧了一大筆。
全國(guó)來(lái)看,這種事情屢有發(fā)生。
【解析】為什么拖著不發(fā)貨。工廠之所以拖延不發(fā)貨。有的是因?yàn)楣S經(jīng)營(yíng)情況不佳,外債累累,以至于要靠收預(yù)付款買活牲畜來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣搞來(lái)的貨,當(dāng)然滿足不了所有的訂單,拖延也就是必然的了。
有的則是工廠的超售行為導(dǎo)致的無(wú)法履約。工廠接受的訂單量已經(jīng)超出了自身的處理能力,最后發(fā)不了貨,只能用各種借口,比如“買不到?!薄岸ú坏酱?,來(lái)敷衍進(jìn)口商。
【案例二】貨不對(duì)板,所得非所愿
一些業(yè)內(nèi)普遍詬病的工廠,有的貨物等級(jí)總是比當(dāng)時(shí)說(shuō)好的差一兩個(gè)等級(jí),小毛病不斷。比如,訂的是精修,拿到的貨卻是粗修。有的廠各種破事,經(jīng)常向客戶提出一些無(wú)理的要求,造成許多麻煩;甚至還有的不守規(guī)矩,把合同當(dāng)兒戲,到期不發(fā)貨,把貨轉(zhuǎn)賣給出高價(jià)的新買家。
(二)霉坑:運(yùn)氣太差?
【案例三】付款了,廠停了!
下單的時(shí)候還好好的,付款了,卻說(shuō)工廠被停了。工廠也表示很無(wú)奈。
【解析】為什么停廠。都是因?yàn)楣S出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的問(wèn)題(如多次被檢出不合格)。早知如此,就不找這家工廠買了。
【案例四】中國(guó)買家對(duì)國(guó)外工廠有三怕:要議價(jià)、換老板、搞破產(chǎn)。
議價(jià)還好說(shuō)一點(diǎn),加點(diǎn)價(jià),少賺點(diǎn)。但有時(shí)候,訂單還沒(méi)執(zhí)行完畢,趕上工廠換老板了,甚至破產(chǎn)了!欲哭無(wú)淚!
(三)天坑:假工廠、假訂單、純粹是騙子
【案例五】虛假官網(wǎng),詐騙賬戶。
不少?gòu)氖聝銎凡少?gòu)的朋友都遇到過(guò)騙子。有的時(shí)候,是一些此前從未接觸過(guò)的,自稱工廠銷售的人通過(guò)各種方式主動(dòng)聯(lián)系你,推銷貨物。還有就是你在尋找新貨源的時(shí)候,通過(guò)從一些非官方渠道聯(lián)系到了所謂的工廠銷售,這些人在和你交流,報(bào)價(jià)甚至討價(jià)還價(jià)的時(shí)候都有模有樣的,甚至有的還表現(xiàn)得特別專業(yè)。但殊不知,他們給你的打款賬號(hào)是做過(guò)手腳的。如果你當(dāng)時(shí)對(duì)工廠的信息掌握得不是很全,在沒(méi)有經(jīng)過(guò)調(diào)查的情況下貿(mào)然打了款,那就上了他們的當(dāng)了,結(jié)果就是血本無(wú)歸。
以上這些例子,只是冰山一角。上當(dāng)受騙以后,橫跨萬(wàn)里汪洋,凍品買家要想走維權(quán)之路,往往是十分困難的。
二、為什么會(huì)踩坑?
騙子/不良賣家確實(shí)可惡,當(dāng)然也有一些屬于不可抗拒的客觀情況。
但是有些坑其實(shí)沒(méi)有那么隱蔽,是可以避開(kāi)的。但為什么還是一而再、再而三有人踩呢?也有一些客觀原因和買家的主觀原因。
(一)信息不對(duì)稱,缺乏驗(yàn)證渠道
國(guó)內(nèi)買家無(wú)法驗(yàn)證國(guó)外賣家身份。特別是新準(zhǔn)入的工廠,早期業(yè)內(nèi)普遍沒(méi)有與之建立聯(lián)系,很難找到渠道或通過(guò)熟人去辨別關(guān)鍵信息的真實(shí)性,很容易遇到騙子。
(二)某些產(chǎn)品一貨難求
行情不等人,價(jià)格波動(dòng)下,凍品行業(yè)某一段時(shí)間內(nèi)個(gè)別品類特別搶手的情況時(shí)有發(fā)生。比如鳳爪、牛肚等產(chǎn)品,火的時(shí)候大家都在搶貨,很多買家在忙碌的貨源搶奪中放松了警惕。
(三)買家存在僥幸心理
一些國(guó)內(nèi)買家存在僥幸心理,遇到非常便宜的報(bào)盤還以為撿了漏,發(fā)現(xiàn)上當(dāng)?shù)臅r(shí)候才知道自己還是太年輕了。
(四)買家缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制手段
目前咱們國(guó)內(nèi)凍品進(jìn)口行業(yè)的買家,特別是小微企業(yè)普遍缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)控制手段。
一是不知道如何驗(yàn)證貨源可靠性。有些買家對(duì)上游供應(yīng)商了解不足,缺少對(duì)貨源情況的判斷能力。工廠是否在華注冊(cè)?不知道怎么了解。工廠是不是被暫停狀態(tài)?不清楚。產(chǎn)品質(zhì)量如何?不了解。
二是無(wú)法保證資金安全。沒(méi)有渠道核實(shí)工廠銷售提供的工廠銀行賬號(hào)信息是否可靠,有時(shí)純靠運(yùn)氣做生意。
三是不了解供應(yīng)商口碑。海外工廠的口碑評(píng)價(jià),其實(shí)屬于商業(yè)機(jī)密。因?yàn)檫@是先行者用美元、用血淚買來(lái)的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然不會(huì)隨便告訴你。對(duì)從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)的買家來(lái)說(shuō),缺乏對(duì)上游工廠履約能力的了解,遇到不靠譜的工廠,只能調(diào)整心態(tài),算是積累經(jīng)驗(yàn)了。
四是對(duì)突發(fā)事件缺乏應(yīng)對(duì)能力。比如,某牛肉出口大國(guó)突發(fā)瘋牛病、暫停牛肉輸華以后,要停多久、什么時(shí)候恢復(fù)?暫停期間生產(chǎn)的/啟運(yùn)的讓不讓進(jìn)?很多朋友一知半解,只好道聽(tīng)途說(shuō),難以提前做好預(yù)案、減少損失。
三、怎么避免踩坑?
要想避免踩坑,簽單前了解工廠的底細(xì)很重要??耧L(fēng)起于青萍之末,其實(shí)很多工廠在東窗事發(fā)前都會(huì)有一些蛛絲馬跡的。比如被境外媒體曝光,比如資金鏈問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)重大調(diào)整,比如以前輸華的產(chǎn)品多次出現(xiàn)不合格問(wèn)題等。如果能提前了解到這些信息,就能提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而做出規(guī)避選擇。
而且不僅要了解工廠的情況,對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈相關(guān)的信息,都有必要了解。比如整個(gè)出口國(guó)的情況如何——該國(guó)出口的產(chǎn)品品質(zhì)如何?有沒(méi)有發(fā)生動(dòng)物疫情導(dǎo)致暫停輸華的風(fēng)險(xiǎn)?等等。
這么多信息,大家又那么忙,怎么了解?
最理想的方案是:搭建一個(gè)“進(jìn)口凍品風(fēng)控團(tuán)隊(duì)”嗎?這個(gè)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)配置是:1-2位熟悉中國(guó)和國(guó)外政策標(biāo)準(zhǔn)(海關(guān)、外交、商務(wù)、食品安全、動(dòng)物檢疫等)的專家、1位海外人脈豐富的外事經(jīng)理、1位風(fēng)控經(jīng)理。如果要做的更好一點(diǎn),還要加上1個(gè)IT團(tuán)隊(duì)、1位數(shù)據(jù)分析師。
上海心海供應(yīng)鏈發(fā)展有限公司旨在為廣大進(jìn)口商提供以通關(guān)為核心的一站式跨境供應(yīng)鏈服務(wù),整合的外貿(mào)代理進(jìn)口、進(jìn)口報(bào)關(guān) 、國(guó)際運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)配送等多項(xiàng)服務(wù)。服務(wù)熱線: 15921005345
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